Expériences — Allison Coe-Chirossel

Présentation

Britannique/américaine vivant en France depuis 1994 ayant beaucoup voyagé professionnellement et personnellement. Titulaire d'une licence en sociologie et développement de l’enfant qui possède 32 ans d'expérience professionnelle, dont plus de 25 ans en gestion technique, humaine, financière et logistique des projets dans les pays en voie de développement jusqu’à des budgets de € 12 M. Très familière avec les procédures et les règlements de nombreux bailleurs, et en particulier ceux de l’UE, l’AFD, la BEI, la Banque mondiale… Très bonne relationnelle avec tous intervenants (bailleurs, bénéficiaires, partenaires, équipes…)

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Coordination administrative, financière, logistique, technique et contrôle qualité de projets de développement financés par les bailleurs de fonds (Commission européenne, Banque mondiale, Agence française de développement, Banque européenne d’investissement...) dans le secteur de la santé, sociale, aide humanitaire des budgets de 15 K au 12 M € au niveau mondiale (ex. Burkina Faso, Burundi, Djibouti, Niger, Nigéria, Sierra Leone, Bulgarie, Roumanie, Turquie, Russie).
Élaboration de propositions en réponse à des appels d’offres lancés dans le cadre de réformes du secteur de la santé, sociale, aide humanitaire dans les pays en développement.

Gestion globale (technique, administrative, financière, logistique) du « Programme de réponse au changement climatique du Nigeria (NCCRP) » afin de garantir les stratégies de croissance économique et de développement du pays tout en réalisant 45% de la cible conditionnelle des Contributions déterminées au niveau national (CDN) à l’horizon 2030. budget : 6.9 M € [246 personne-mois d’expertise – 4 assistants techniques (AT) long-terme & experts court-terme]. Financement : Union européenne (UE).

Gestion globale (technique, administrative, financière, logistique) de « l'Assistance technique et appui à la gestion financière de l'appui institutionnel au programme d'appui à la politique sectorielle de santé, phase 2 (PAPS 2) » pour contribuer à la couverture universelle santé et ainsi à la réduction de la mortalité maternelle et infantile. 192 personnes-mois d’expertise ; budget : 5.4 M €. Financement : UE.

Gestion globale (technique, administrative, financière, logistique) des « Études de faisabilité globales pour trois hôpitaux régionaux à Iasi, Cluj et Craiova ». 80 mois-personnes d'expertise fournis ; budget total : 1.2 M € (480 K € - part Conseil Santé). Financement : Banque européenne d'investissement (BEI).

Gestion des aspects administratifs, financiers (aide à la gestion des dépenses accessoires) et logistiques du projet « Assistance technique au soutien à la gouvernance de l'immunisation au Nigéria (EU-SIGN) » pour améliorer la gouvernance dans le secteur de la santé et renforcer la base de données probantes pour la prise de décision dans le secteur de la santé au niveau fédéral, des États, des collectivités locales et des communautés. Le double objectif était de : 1. assurer la disponibilité permanente de services de vaccination systématique de qualité grâce à un système efficace de soins de santé primaires dans 23 États et le territoire de la capitale fédérale (FCT) ; 2. soutenir l'interruption de la transmission du virus sauvage de la polio au Nigeria. Cela a impliqué 24 États cibles avec 3 experts en AT à long terme, et 19.063 personne- jours d'expertise. Identification et contractualisation des experts. Organisation de missions dans les régions. Gestion technique des activités. Contact quotidien avec le bureau central sur place, le partenaire et missions régulières de backstopping. (budget : 11.1 M € d'assistance technique et 25 M € en dépenses accessoires). Financement : UE.

Gestion technique, administrative, financière et logistique du projet « Appui à la mise en œuvre de l'Initiative Solidarité Santé Sahel (I3S) » dont l'objectif global était de renforcer et d'assurer la pérennité des soins de santé gratuits pour les enfants de 0 à 5 ans dans la région pilote de Dosso. Missions régulières de backstopping pour soutenir les deux assistants techniques. (budget : 689 K €). Financement : Agence française de développement (AFD).

Responsable de la gestion (technique, financière, logistique, missions de backstopping, contrôle qualité) du projet, « Appui au développement d'une stratégie nationale de financement de la santé au Burundi et à la mise en place d'un panier de financement » avec 2 experts long terme ; identification et contractualisation d'une expertise intermittente à court terme. (budget : 548 K €). Financement : UE.

Elaboration de la proposition pour le « Projet d'Appui à la Gestion des Ressources Humaines et de la Santé Pharmaceutique (PAGRHSM) ». Organisation de la mise en œuvre et du backstopping de la mission (4 experts). Gestion logistique et financière. Contact régulier avec le client. Contrôle de qualité des rapports (58 K €). Financement : AFD.

Gestion globale (administrative, financière, logistique et technique) et contrôle qualité de tous les contrats spécifiques de l’UE BENEF 2009 - Lots 8 & 12 (FWC 2009) : Lot 8 : (38 missions : 4.2 M €) ; Lot 12 (26 missions : 3.25 M €) ; Lot 8 - FWC BENEF 2005 (42 missions : 4.53 M €) pour le Consortium Conseil Santé en tant que Leader ; et des Contrats-Cadres avec la BEI, Lux Development, le Fonds Mondial, ONUSIDA, Expertise France : identification d'experts pour des missions à court et moyen terme dans le monde entier et soumission de propositions ; rédaction de méthodologies ; organisation logistique des missions ; contrôle qualité des services, des rapports et de leur pertinence par rapport aux termes de référence ; gestion technique et financière des contrats dans le respect des règles et règlements des bailleurs ; participation à des ateliers de briefing/débriefing et de validation à Bruxelles ; maintien d'un contact régulier avec les délégations de l’UE/bénéficiaires (en tant que personne de contact principale), les membres du consortium et les experts ; vérification des factures et paiement des experts ; assistance à la création d'une base de données (BENEF 2005) et d'un bureau virtuel pour BENEF 2009 avec un spécialiste en informatique pour la gestion de la documentation, le partage des connaissances et la capitalisation.

Dans le cadre du projet : « Gestion et supervision du programme d'appui au secteur de la santé en Sierra Leone » (5,9 M d'euros pour l'assistance technique et 28 M d'euros pour la régie d'avances) : soutenir le ministère de la santé et de l'assainissement dans l'établissement et la mise en œuvre des systèmes nécessaires à la prestation durable de soins de santé de qualité et abordables au niveau primaire et de premier recours. Responsable de : l'appui technique ; la coordination administrative, logistique et financière du projet (appui administratif et missions sur place) ; la coordination des assistants techniques, des experts internationaux et locaux (386 personne-mois) ; la formulation et le contrôle de la qualité des rapports officiels (rapports techniques, rapports d'avancement, rapports financiers) ; la gestion du budget conformément aux règlements de la UE, en collaboration avec l'administrateur et le contrôleur financier de la régie d'avances. Financement : UE.

Co-gestion administrative, financière et logistique du projet (2.2 M €) : « Assistance technique pour la mise en place et le soutien d'un service national de transfusion sanguine en Serbie ». Mobilisation, contractualisation et suivi des 20 experts internationaux et nationaux à court et à long terme. Appui à l'organisation de sessions de formation (enregistrement et distribution de tout le matériel pertinent) et de voyages d'étude dans de nombreux pays européens. Financement : UE.

Gestion de toutes les missions (administratives, financières, logistiques et contrôle qualité) pour les missions du Contrat Cadre UE - Lot 8 (FWC AMS 451) au sein du Consortium Basnet. Création d'une base de données avec du personnel informatique pour le suivi : nombre d'experts proposés (424), experts sélectionnés (166), experts présentés à l’UE (66), nombre de Contrats Spécifiques attribués (32), pour un montant de 4.25 M €.

Gestion administrative, financière, logistique, technique et soutien sur place du projet : « Projet d'équipement médical - Formation et soutien à la maintenance » (2,2 M €), visant à améliorer la disponibilité réelle des équipements et la gamme des services dans cinquante pour cent des 89 régions de la Fédération de Russie. Il s'agissait d'évaluer les besoins en formation, de concevoir, de formuler, d'organiser, de mettre en œuvre et de contrôler des programmes de formation destinés à 5.000 personnes (personnel médical, paramédical et technique) sur l'utilisation et la réparation des équipements médicaux fournis aux établissements de soins, de créer des centres de maintenance régionaux et d'élaborer et de créer une base de données de suivi. Financement : Banque mondiale.

Organisation de deux sessions de formation pour les directeurs d'hôpitaux grecs du ministère de la santé grec (1 semaine chacune) sur l'administration hospitalière avec 20 participants et 9 professionnels hospitaliers (HP) comme conférenciers. Financement : Institut Européen d’Administration publique.

Gestion du backstopping administratif, financier et logistique du projet : « Mission d'appui au développement du partenariat avec le secteur privé dans le domaine de la santé ». Financement : UE.

Gestion administrative, financière et logistique du projet : « Appui au développement des soins de santé primaires et au renforcement de la gestion sanitaire ». Co-gestion du projet en termes de ressources humaines, financières et logistiques. Organisation d'un voyage d'étude en France, en Suède et dans les pays du Royaume-Uni pour cinq experts locaux, afin de développer leur compréhension de l'organisation des soins de santé primaires en Europe occidentale. Financement : UE.

Gestion administrative, financière et logistique du projet : « Mission d'appui au développement du partenariat avec le secteur privé dans le domaine de la santé ». Organisation de 2 voyages d'étude (réunions, toute la logistique) dans 3 pays en Europe avec 15 participants. Financement : UE.

Co-gestion administrative, financière et logistique du projet « Programme de réforme hospitalière - Étude de développement de la gestion hospitalière pour les hôpitaux d'État de Bilecik et Eskisehir », qui consistait à élaborer une stratégie pour l'autonomie des hôpitaux (gestion financière, gestion des ressources humaines, MIS). Missions sur place pour assister les experts dans l'élaboration des manuels des procédures. Financement : Programme des Nations unies pour le développement - BM.

Réalisation d’une étude quantitative sur cinq pays d’Asie pour Pasteur-Mérieux et de deux études qualitatives en France pour une société d’étude internationale américaine.

Gestion comptable et administrative du cabinet d’ortodontie.

Responsable des études de marché quantitatives au Chili et en Argentine pour des clients internationaux (American Express, Bellsouth, Cadbury’s Beverages, Canal +, Coca Cola, Goodyear, Kodak, etc. ; Principal client : Procter & Gamble).

Elaboration de nouvelles méthodes pédagogiques.

Etablissement et suivi de statistiques sur les stocks et consommations par référence.

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Allison Coe-Chirossel

Directrice Projet Santé

Directrice de Projet

Directrice de Projet

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Directrice de Projet : BENEF 2009 Lot 8 & Lot 12 ...

Directrice de Projet

Co-directrice de Projet

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Co-directrice de Projet

Co-directrice de Projet

Co-directrice de Projet

Chargée d’étude

Office Manager

Chargée d’étude

Professeur d’anglais pour cadres d’entreprise

Assistante Administrative du Directeur