Ingénieur chef de projet réseaux informatiques depuis 5 ans, je suis à la recherche de nouvelles opportunités sur Toulouse. Dynamique, curieuse, je suis très motivée à entamer un nouveau challenge au sein d'une structure en pleine croissance.
Au cours de cette formation, les stagiaires se verront rappeler les principes de bases du management des projets avec le Guide PMBOK® - Sixième édition et pourront affiner leurs connaissances sur l'ensemble des outils et techniques nécessaires à la bonne conduite des projets :
Démarrer le projet (charte projet, sponsor, parties prenantes, prestataires) Identifier et analyser les parties prenantes. Identifier les risques et analyser leurs impacts sur les délais et le budget du projet. Comprendre les différentes phases de la réalisation du projet Définir le périmètre du projet (exigences, découpage du projet en lots de travaux) Créer et maîtriser l'échéancier (planning) du projet Gérer l'équipe projet Gérer le budget du projet Suivre efficacement l'exécution Définir la qualité et la maîtriser (livrables, management du projet, délais) tout au long de l'exécution du projet Gérer et maîtriser les risques inhérents à un projet Gérer la communication interne et externe Gérer les prestataires, les contrats, les accords internes Clôturer les approvisionnements, clôturer le projet
