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Alfredo Solarte Angulo

Alfredo Solarte Angulo

General Manager

Líder Estratega Internacional Manager LEAN
Asalariado Disponible
Soy un ejecutivo con más de veinte años de experiencia desempeñando cargos gerenciales. Poseo gran fortaleza en el diseño, implementación y seguimiento efectivo de estrategias encaminadas al afianzamiento de la cultura organizacional, la maximización del EBITDA, el crecimiento de los ingresos y la optimización de los procesos, propendiendo por un adecuado diseño organizacional. Soy competente en estrategia empresarial, Balanced Scorecard y pensamiento LEAN, asuntos sobre los cuales además, he sido consultor y docente. Conozco en detalle la gestión de clientes, de la cadena de abastecimiento, de la operación industrial, de la calidad, de los recursos humanos y del impacto financiero que cada frente tiene en el desempeño general de la empresa. Soy un líder con capacidad para trabajar en condiciones adversas y situaciones de crisis, tal como lo reconocen colegas, colaboradores y clientes a quienes he tenido la oportunidad de servir. Tengo una trayectoria relevante de trabajo en el ámbito nacional e internacional. He vivido en el extranjero, lo cual me ha expuesto a culturas diversas y me ha facilitado el dominio de varios idiomas. Me caracterizo por dirigir los equipos de trabajo con criterios sólidos y motivantes: compartir una visión, participar activamente, desarrollar un conocimiento profundo, comunicarnos de forma transparente y directa y orientarnos al logro superior aprovechando la sinergia colectiva.
CV creado en DoYouBuzz
  • Experto en gobierno empresarial, diseño organizacional y diseño de estrategia.
  • Experto en estructuración, implementación y seguimiento de modelos de gestión basados en Balanced Scorecard.
  • Experto en estructuración, implementación y seguimiento de procesos de clase mundial basados en el concepto LEAN.
  • Experto en desarrollo de equipos de trabajo de desempeño superior.
  • Experto en estructuración y gestión de proyectos.
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  • Consolidé el equipo directivo para una empresa nueva.
  • Consolidé una cultura de trabajo competente fundamentada en métodos formales, eficientes y eficaces.
  • Culminé con éxito los proyectos constructivos en curso.
  • Creé el modelo de estructuración de proyectos (factibilidad técnica, comercial y financiera) para proyectos nuevos.
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  • Aseguré el resultado de la compañía (EBITDA) en un entorno adverso (competencia, revaluación del peso e incremento de los precios del petróleo) gracias a la implementación de procesos de clase mundial aplicados a los procesos de venta, manufactura y la gestión de la cadena de abastecimiento.
  • Estructuré un equipo gerencial sólido e idóneo para afrontar los retos de la compañía.• Diseñé los KPI’s (inductores de la rentabilidad), aseguré las fuentes de información y establecí el programa de seguimiento y control de los mismos.
  • Incrementé las ventas de la compañía y consolidé el liderazgo en varios mercados nacionales e internacionales.
  • Incrementé los indicadores de productividad a estándares de clase mundial (eficiencia, desperdicio, aprovechamiento de la mano de obra, entre otros).
  • Introduje modelos de gestión modernos en varios frentes de la organización (Key Account Management, Sales Funnel, Supply Chain Management, LEAN Manufacturing, Overall Equipment Effectiveness, entre otros).
  • Aseguré el proceso de mantenimiento preventivo reduciendo significativamente el impacto del mantenimiento correctivo.
  • Reestructuré el proceso de control de calidad mejorando sustancialmente la confiabilidad de los procesos y productos.
  • Re-certifiqué a la compañía en ISO 9001 v 2000, e implementé los sistemas de gestión ISO 14001, OHSAS 18001 y BASC.
  • Consolidé el nivel de satisfacción de los clientes (93%).
  • Estructuré la visión moderna de la gestión de TH para la organización, con un enfoque estratégico orientado hacia la responsabilidad social y el desarrollo organizacional.
  • Fui nombrado suplente de la Junta Directiva (Hasta 2009 por cambio de accionistas).
  • Diseñé la nueva sede para la organización (hoy en construcción): parque industrial (150.000 m2) + planta, bodegas de almacenamiento y oficinas (25.000 m2) con estándares operacionales de clase mundial (LEAN) y estándares constructivos de clase mundial (LEED – Leader in Energy and Environmental Design).
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Manager

Eclipse Flowers
Septiembre 1993 a septiembre 1996
Bogota
Colombia
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Sales Manager

Financiera Provensa
Agosto 1992 a agosto 1993
Bogota
Colombia
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Trainee

CRIF - Universidad Libre de Bruselas
Junio 1991 a agosto 1991
Bruselas
Bélgica
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Trainee

Schreder
Agosto 1991 a octubre 1991
Bruselas
Bélgica
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Trainee

Automatic Systems
Octubre 1991 a diciembre 1991
Wavre
Bélgica
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Master en Gestión Internacional de la Empresa

Escuela de Organización Industrial

Enero 2000 a diciembre 2000
Maestría dedicada a fortalecer el conocimiento y competencia de los negocios en el ámbito internacional.

Ingeniero Industrial

Universidad de los Andes

Agosto 1987 a junio 1993
Programa dedicado a desarrollar conocimientos y habilidades para la adecuada gestión de empresas en diversos sectores.
  • Squash
  • Baloncesto
  • Motociclismo
  • Dirección de equipos ejecutivos
    Amplia experiencia gestionando gerentes funcionales y también gerentes regionales localizados en sedes geográficas diferentes.
  • Dirección de equipos tácticos y ejecutivos
  • Amplia experiencia liderando empresas con más de 1.000 personas
  • Formulación
    Amplia experiencia diseñando planes estratégicos y planes de negocio
    Experto
  • Estructuración
    Experto en el uso de Balanced Scorecard para el desarrollo detallado de planes estratégicos.
    Experto
  • Implementación y seguimiento
    Experto en uso de KPI's y modelos de medición y evaluación de avances de planes estratégicos.
    Avanzado
  • LEAN Management
    Experto en modelos LEAN, con lo cual se diseñan procesos de clase mundial.
    Esta metodología la he aplicado con éxito para manufactura, cadena de abastecimiento y servicio.
  • Desarrollo de nuevos negocios
    Amplia experiencia desarrollando y lanzando nuevos productos.
  • Apertura de nuevos mercados
    Amplia experiencia desarrollando nuevos mercados geográficos o segmentos de mercado.
  • Estructuración
    Amplia experiencia en formulación de proyectos complejos en diferentes temas: organizacionales, de manufactura, de construcción, de impacto social, entre otros.
  • Implementación
    Hábil para asegurar que los proyectos son llevados a feliz término en los plazos y condiciones previstas.