Alejandro Guarda
Ingeniero Aeronautico
Liderazgo
Empatia
Comunicacion
Mejora Continua
Trabajo en equipo
53 años
Trenque Lauquen (6400) Argentina
Asalariado
Disponible
Ingeniero Aeronáutico orientado a la Gestión y el Control de recursos, equipos y procesos. Mi desarrollo tiene como base, la optimización, el trabajo en equipo y la mejora continua. Me he desarrollado en diferentes áreas de empresas de primer nivel, lo que me ha permitido conocer de manera global e integral el funcionamiento y relaciones de los diferentes procesos dentro de una empresa.
Facility Manager / Chieff Engineer - PepsiCo Account
CBRE SA
Desde febrero 2019
- Generar y presentar los planes de mantenimiento anual y mensual
- Administrar el presupuesto establecido
- Asegurar el cumplimiento de los estandares de la Industria
- Emitir reportes de gestion
- Verificar que las competencias del equipo son las adecuadas
- Asegurar el cumplimiento de leyes, regulaciones y politicas
- Cumplir y hacer cumplir las politicas de Seguridad, Hiegiene y Medio Ambiente
- Auditar las instalaciones y detectar oportunidades de mejora
- Generar un ambiente de mejora continua
Jefe de PLanta
Metalurgica Tandil - Grupo Renault
Enero 2016
a noviembre 2018
Tandil
Argentina
- Gestionar y asegurar el cumplimiento de la producción, asegurando los standards de calidad
- Administrar los RRHH, considerando ausentismo y seguridad
- Respetar y hacer respetar las politicas de Calidad, Seguridad e Higiene y Medio Ambiente
- Interaccion con diferentes gremios (UOM-ASIMRA)
Jefe de Compras, Logistica y Abastecimiento
Metalurgica Tandil - Grupo Renault
Agosto 2012
a enero 2016
- Análisis de presupuestos
- Compulsa de precios
- Controles internos de ingreso/egreso de materiales y productos
- Logística de transportes con materias primas y productos terminados
- Compras de materiales productivos y no productivos
- Contratación de servicios
- Desarrollo del panel de proveedores que garantice los objetivos definidos y la estrategia de Compras con el mínimo riesgo
- Asegurar el cumplimiento por parte de los proveedores de los objetivos de costo, calidad y servicio Evaluación y selección de proveedores
- Control de la aplicación de mejora continua por parte de los proveedores
- Licitaciones de grandes obras Negociación de contratos
- Cumplimiento anual del presupuesto de las familias de productos y servicios asignados
Jefe de Mantenimiento
Loimar Ceramica Roja
Junio 2010
a agosto 2012
- Responsable de mantenimiento mecánico de planta Implementacion de mantenimiento preventivo/predictivo Re organización de equipos de trabajo
Ingeniero Sr. de Proyectos
Ternium Siderar - Grupo Techint
Mayo 2008
a junio 2010
- Desarrollo y puesta en marcha de la repotenciación de las cintas de abastecimiento de coque a los Altos hornos. Monto de la inversión: USD 11000M
- Interaccion con Proveedores y empresas tercerizadas
Jefe de Pool Technique
PSA Peugeot Citroen Argentina
Junio 2005
a mayo 2008
- Responsable de la mejora continua de la planta.
- Mejora de Métodos y Tiempos
- Invesiones de Amelioration Performance Usine, Ergonomía y Capabilité.
- Implementacion de Tiempos, mejoras de Procesos, Ergonomia
- Lider Kaizen (Hoshin)/TPM/5S/SMED
- Preseting de He de mecanizado y Taller de Afilado de He de corte
- Coordinar el almacen de He y Repuestos (desarrollo de proveedores y compras SAP)
Jefe de Producción
PSA Peugeot Citroen Argentina
Junio 2003
a junio 2005
- Responsable de Producción: línea de montaje de motores y suspensiones (trasera y delantera)
- Gestor del presupuesto anual del área y responsable de la gestión del sector, animando la mejora continua, con el firme propósito de mejorar los indicadores de calidad, producción y costos
- Desarrollo del plan de capacitación del personal a cargo: 6 supervisores, 1 tecnico de calidad, 1 tecnólogo y 150 operarios
- Respetar y hacer respetar las Politicas de Calidad, Seguridad e Higiene y Medio Ambiente
- Manejo continuo de la relación con el sindicato (UOM / ASIMRA)
Ingeniero de Produccion y Mantenimiento
Aluar Aluminio Argentino
Julio 1998
a junio 2003
- Responsable de Mantenimiento del taller de rectificado de cilindros (rodamientos, hidráulica y neumática de los sistemas) y de la programación de líneas de producción y terminación de laminación. He trabajado en la mejora del ciclo productivo de laminación participando en la ingeniería de los procesos. En Mantenimiento, he participado del equipo multidisciplinario que desarrolló el sistema de monitoreo on line de los servicios de planta. Entre otras actividades que desempeñé, se incluyen: desarrollo de proveedores, evaluación de ofertas técnicas, desarrollo de planes de capacitacion del personal de planta
