Management de la production des produits hors d’un flux standard de production
Industrialisation d’un nouvel appareil : gestion des équipes Méthodes, Technique, Qualité, Production, EHS et logistique ; gestion des approvisionnements et négociations fournisseurs (délais, qualité) ; planification de la production ; management des opérateurs de montage
Production des dernières unités d’un produit en fin de vie : gestion des équipes de production ; planification de la production ; gestion de approvisionnements ; gestion des problèmes qualité pièces et montage
Gestion de l’amélioration continue dans les ateliers : réalisation de projets Lean 6 sigma – réduction de 33 jours du temps écoulé entre recette client et liquidation des appareils ; Participation démarches VSM & 3P
Gestion d’un portefeuille d’affaires représentant plus de 20 millions d’Euros situés sur 6 continents
En charge du maintien et du développement de la satisfaction client
Coordination de tous les acteurs des projets : ingénierie, technique, planification, approvisionnements, qualité, production, logistique, transport, superviseurs de chantier
Suivi et gestion de toutes les demandes clients de la signature du contrat à la fin de la période de garantie
Préparation soumission et suivi de tous les documents contractuels
Gestion des approvisionnements spéciaux : rédaction des cahiers des charges, consultations fournisseurs, gestion de la relation fournisseur et suivi pour livraison à l’heure
KPI : livraison à l’heure, satisfaction client, déviation de marges
Gestion d’un portefeuille de clients pour la ligne de produits GCB (disjoncteurs de générateurs)
Réponse aux appels d’offres internationaux : analyse des cahiers des charges & conditions d’achats client, préparation et suivi des offres techniques et commerciales
Négociations techniques et commerciales
Nettoyage et mise à jour de la base de données CRM Salesforce pour l’activité GCB
Réponse aux appels d’offres internationaux : analyse des cahiers des charges & conditions d’achats client, préparation et suivi des offres techniques et commerciales
Transfert des contrats gagnés aux Chefs de Projets Techniques
Préparation et animation d’un séminaire de négociation commerciale pour l’équipe de commerciaux