Adriana Delgado
Profesional Senior de Recursos Humanos
Santiago de Chile Chile
Status profesional
Freelance (autónomo)
Disponible
Sobre mi
Mi pasión es crear organizaciones sanas que atraigan, recompensen y soporte al mejor talento. Me emociona contruir equipos de trabajo con clara definición del negocio y enfoque en los objetivos organizacionales, que ayuden a soportar al resto de los equipos y profesionales con herramienta que ellos necesiten para continuar entregando los mejores resultados. Yo realmente creo en las personas que soportan lo que ayudan a crear, y como eso influencia en mi carrera como Recursos Humanos y profesional de desarrollo organizacional.
International Talent Seeker
Scout
Desde marzo 2017
- Ejecute búsquedas de perfiles especializados en la networks para empresas starup, entregando de 15 a 20 perfiles al dia
- Promovi ideas para crear un mejor ambiente labora, en donde un ambiente abierto y agradable permitieran una mejor adaptabilidad de los miembros del equipo de trabjo
Regional HR Generalist (Venezuela & Ecuador)
Ericsson
Febrero 2015
a marzo 2017
- Rediseñe la estructura organizacional, salarial y operativa, del proyecto GICS, permitiendo una mejor eficiencia en la funcion de los cargos, lo que retorno en una baja de la rotación de personal de un 0,5 %
- Realice a travez del comite de engagemnt actividades, charlas, eventos y workshops organizacionales para los empleados permitiendo aumntar los niveles de compromiso organizacional y satisfación del personal, 5% para Venezuela posicionandose en ranking #11 a nivel de la región, y un 11% para Ecuador ranking #4
Director de Recursos Humanos
Hotel Renaissance – Marriot International
Febrero 2014
a octubre 2014
- Diseñe el plan de desarrollo para las 15 posiciones claves, en consonancia con los objetivos organizacionales establecidos para el 2014 para lograr el posicionamiento de la marca en el país
- Organizce el area de Recursos Humanos haciendola más operativa y funcional, estableciendo 4 recursos para cada función, prestando un mejor servicio al cliente interno, reflejado en el incremento del 2,7 % en la encueesta de satisfacción interna del perosnal.
Superintendente de Recursos Humanos para la región de Latinoamérica
Heinz
Febrero 2012
a octubre 2013
- Desarrolle métricas para la medición del proyecto de Implementación Global de la herramienta de Evaluación de Desempeño en línea (PMD On-line), para el Corporate el cual esta siendo aplicando a nivel mundial dentro de Heinz
- Diseñe políticas regionales con lineamientos bases únicos para la región de Latinoamérica que cada país (Brasil, México, Costa Rica y Venezuela) adopto.
Líder de Proyecto RRHH y Reclutamiento para Sudamérica (Venezuela, Argentina, Colombia)
Aggreko
Noviembre 2010
a julio 2011
- Organice de manera productova el proceso de reclutamiento y selección del personal especializado que necesitaba ser contratado en el plazo de dos meses de manera rápida y masiva para la puesta en marcha de las plantas en Argentina, En total 60 personas para los 4 site a nivel de nacional.
- Establecí el proceso para la contratación de talentos y manejo de la nómina en Argentina y Colombia, de acuerdo a la cultura de la empresa y visión del negocio.
Coordinador de Recursos Humanos
Aggreko
Marzo 2008
a noviembre 2010
- Estructuré un proceso solido de análisis de sueldos y salarios, realizando estudios semestrales que derivaron en propuestas salariales perfeccionando la equidad interna y una estructura de sueldo acorde a mercado, logrando posicionarnos como una empresa competitiva en el mercado laboral en cuantos a sueldos y beneficios salariales.
- Generé una matriz de capacitación, tanto para el personal operativo (técnicos e ingenieros) como el administrativo, identificando las necesidades de desarrollo tanto técnico como personal para cada empleado, logrando aumentar los niveles de motivación y compromiso del personal.
- Implementé una vía de comunicación oficial para que los empleados conocieran lo que estaba pasando en la empresa en Venezuela, y promoví a través de carteleras que el personal estuviera actualizado e informado de lo que era la empresa a nivel mundial, afianzando así una cultura organizacional a través de la comunicación.
Maestría en Gerencia de Empresa, mención: Administración de Empresa
Universidad Metropolitana
2005
a 2009
