Adriana RIO
Ingénieur projet & planificateur
Permiso de conducir
Status profesional
Disponible en breve
Abierto a oportunidades
Master 2 Gestion et Pilotage de la Production
Université Bretagne Sud de Lorient
Octubre 2012
a octubre 2013
Ingénieur en Génie Industriel
Institut Technologique de Ciudad Guzman, Mexique.
Agosto 2005
a diciembre 2010
Le génie industriel vise l'optimisation de la performance globale des entreprises et des organisations industrielles.
Acheteur - Chi rage de projet
Ouestronic - Groupe Laudran
Desde junio 2019
- Chiffrer des devis ( carte électronique) et optimiser les coût liée aux achat des composants électronique.
Planificateur & Coordianteur de projets
SETBT - Filiale de Schneider Electric
Abril 2015
a octubre 2018
- Planifier des projets (50K€ à 3M€) pour les secteurs d’activités : nucléaire, oli & gas, data center, industrie & hôpital.
- Gérer et piloter le portefeuille de 15 à 25 projets en parallèle, dès la prise de commande à l’expédition.
- Animer des réunion et les points projets.
- Analyser la capacité / charge de la production.
- Piloter un sous-traitant hongrois, portefeuille de (1M€ à 1.5M€) par an.
- Définir avec l’équipe projet les livrables, les jalons, les critères de réception.
- Faire l’interface entre le chargé d’affaire et le service achats et la production.
Ingénieur production - méthode en alternance
SNCF - Infrapôle Pays de la Loire.
Octubre 2012
- Conduire un projet d’amélioration.
- Animer 3 ateliers Kaizen avec une mixité de métiers.
- Mesurer, analyser les performances des chantiers de remplacement de rails.
- Mettre place et suivre un plan d’actions sur 4 axes d’amélioration identifiés.
Supply chain coordinator
DIPAK
2011
- Assurer la disponibilité des matières premières à temps.
- Calculer les besoins d’approvisionnement en fonction de la production.
- Définir les niveaux d'inventaires optimaux.
- Faire l’interface entre la production et le service achat.
Chargée de projet junior
Super Kiosko
2010
- Standardiser les entrepôts des magasins.
- Analyser la consommation et le roulement du stock.
- Mettre en place la méthodologie 5’S sur 5 magasins pilotes.
- Rédiger le manuel d’implémentation.
Gestionnaire
Terraza de fiestas "Clavellina"
2006
a 2010
Ciudad Guzman
México
- Étude de marché et évaluation de la faisabilité financière pour l'aménagement de la salle.
- Responsable des procédures municipales et des licences
- Service client
-
Conduire un projet
Apto
-
Coordination des actions entre différents métiers
Apto
-
Gestion des tâches & priorités
Avanzado
-
Gérer un planning de ressources
Avanzado
-
Analyse des processus de production
Apto
-
Construction et suivi d’untableau de bord
Apto
