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Abdoulaye CAMARA

Directeur de projet / programme

Abdoulaye CAMARA
47 ans
Permis de conduire
Ferrières-en-Brie (77164) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Après 18 ans d’expérience dans les projets de transformation des entreprises, j’ai développé une expertise dans le pilotage de projets et programmes IT. En tant que Directeur de projet, j’accompagne les équipes projets de la phase d’étude jusqu’à la réalisation pour atteindre les objectifs fixés dans le respect des impératifs de qualité, coût et délai. Je suis ouvert à toute opportunité dans un contexte complexe et à fort enjeux.
CV réalisé sur DoYouBuzz

MANAGER IT

Bpifrance
Depuis juin 2017
Maisons-alfort
France
  • Gestion du service dans toutes ses dimensions (managériale, budgétaire et relationnelle)
  • Mise en place d’un processus de delivery agile compatible avec les exigences de Time To Market des différents métiers
  • Création d’une roadmap ambitieuse alignée avec la stratégie d’entreprise
  • Coordination et alignement des priorités des différents métiers
  • Participation à la transformation du système d’information
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DIRECTEUR DE PROJET

Oui.SNCF
Janvier 2017 à juin 2017
Paris
France
  • Responsabilité de la vision et du développement de la plateforme EURONET
  • Interlocuteur privilégié pour la prise en compte des évolutions métier de la solution
  • Challenger la valeur métier et les priorités
  • Définition de la roadmap, gestion du product backlog et priorisation des US
  • Coordination et accompagnement de l’équipe composée d’une vingtaine de personnes (PO, BA, développeurs, testeurs, support client)
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DIRECTEUR DE PROJET

Bureau Veritas
Octobre 2014 à décembre 2016
Paris
France
  • Responsabilité de la vision produit et du delivery
  • Implémentation d’une plateforme de guichet unique automatisée en marque blanche
  • Mise en place d’un processus de delivery agile
  • Développement de nouveaux produits ou digitalisation de produits existant
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MANAGER BUSINESS UNIT

Feel Europe
2013 à octobre 2014
Vincennes
France
  • Responsabilité managériale de la filiale
  • Elaboration du budget et du business plan
  • Management des équipes commerciales, RH et conseils
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SENIOR BUSINESS ANALYST

Banque de France
Mars 2010 à janvier 2013
Paris
France
  • Migration d’une plateforme client lourd vers une architecture n-tiers client serveur
  • Mise en place d’une organisation de knowledge management pour palier à la perte de maitrise du domaine fonctionnel et métier
  • Prise en compte de la règlementation SEPA
  • Mise en œuvre des virements sur la plateforme de banque en ligne
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CHEF DE PROJET MOA

Crédit Agricole Leasing and Factoring
Juillet 2009 à mars 2010
Issy-les-Moulineaux
France
  • Analyse et cadrage des besoins exprimés par les métiers
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
  • Suivi et assistance de l’équipe de développement
  • Suivi et organisation des tests et de la recette utilisateur
  • Rédaction des guides utilisateur et formation
  • Réalisation d’une maquette dynamique en HTML, CSS et JavaScript

CHEF DE PROJET MOA

Banque Populaire
Avril 2007 à juin 2009
Paris
France
  • L’analyse et le cadrage des besoins exprimés par le métier
  • La réalisation d’une maquette dynamique en HTML, CSS et JavaScript sur la base des recommandations de l’agence de Webdesign
  • La participation aux comités d’architectures
  • La rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
  • Le suivi et l’assistance de l’équipe de développement
  • Le suivi et l’organisation des tests et de la recette utilisateur
  • La conduite du changement : organisation des opérations de communication au sein du réseau
  • La rédaction d’un cahier des charges pour la réalisation d’un mini-site d’aide en ligne à destination des utilisateurs finaux
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BUSINESS ANALYST

HSBC Private Banking
Janvier 2007 à avril 2007
Paris
France
  • Mener les ateliers avec les différents acteurs de la DSI et des directions métiers
  • Analyser et cadrer les besoins exprimés par les métiers
  • Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées
  • Suivre et assister l’équipe de développement offshore
  • Elaborer la stratégie, le plan et le cahier de tests puis exécuter les tests
  • Apporter une assistance au déploiement

CHEF DE PROJET MOE

BNPPARIBAS
Mai 2004 à décembre 2006
Montreuil
France
  • Rédaction de l’expression de besoin
  • Rédaction du cahier des charges
  • Réalisation de maquettes dynamiques HTML/CSS/JavaScript garante de l’ergonomie existante
  • Valider le modèle de données
  • Suivre les développements
  • Assurer le suivi de la recette
  • Garantir le bon déroulement de la mise en production
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INGENIEUR DE DEVELOPPEMENT

Pfizer
Juillet 2001 à avril 2004
Paris
France
  • Implémentation d’un portail Intranet pour le reporting et le suivi des ventes des forces de vente (visiteur médicaux) du laboratoire Pfizer en France. Il permet aux visiteurs médicaux, équipés de PDA (assistant digital personnel), de pouvoir saisir leurs comptes rendus de visite pendant leur tournée et de synchroniser les informations depuis leur domicile
  • Analyse et développement
  • Assistance et formation aux utilisateurs

MASTER - GESTION DE PATRIMOINE

IAE PARIS XII

Septembre 2006 à décembre 2007
Formation aux stratégies de constitution et de transmission de patrimoine

Maitrise de Sciences Economiques et Sociales

UNIVERSITE MARNE LA VALLEE

Septembre 2000 à juillet 2001
Formation aux sciences économiques, au management et à l’administration des entreprises
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Compétences

Certification

  • 2017 > PMP
    Product Management Institute
  • 2016 > ITIL FOUNDATION V3
    PeopleCert
  • 2016 > CERTIFIED SCRUM PRODUCT OWNER
    Scrum Alliance
  • 2009 > CMMi v1.2
    Alcyonix

Langues

  • Anglais
    Bon niveau
  • Espagnol
    Intermédiaire

Culture Agile

  • Scrum
  • Kanban
  • eXtreme Programming
  • Lean Startup
  • Design Thinking

Management

  • Structurer et faire grandir une équipe
  • Faciliter les échanges et l’écoute
  • Mentoring
  • Coaching
  • Gérer les conflits
  • Créer un consensus

Product Management

  • Compréhension du marché
  • Priorisation
  • Vision produit

Product Ownership

  • Construire une roadmap
  • Construire et organiser le backlog
  • Insuffler une dynamique d'équipe

Outils / Méthodes

  • Jira / Confluence
  • Miro / Trello / Slack
  • Facilitation
  • Management visuel
  • Amélioration continue
  • Story mapping / Personas
  • ATDD / BDD / Gherkin

Technique

  • Java J2EE / NodeJS
  • Angular / React
  • API First
  • DevSecOps
  • CI/CD
  • Cloud / AWS